Auch Jahre nach dem Verkauf bin ich überzeugt, dass der Verkauf an Herrn Pape und seine Kollegen die einzig richtige Entscheidung war.

Kurt Staud, anläßlich seines 75. Geburtstages

Ihre Zielsetzung

Sie möchten sich als mittelständische Unternehmer aus der operativen Leitung Ihres Unternehmens zurückziehen und die unternehmerische Verantwortung des Gesellschafters abgeben. Dabei ist es für Sie von höchster Wichtigkeit, die Unabhängigkeit, Identität und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens dauerhaft gesichert zu wissen – auch nach der Übergabe.

Bei uns sitzen Nachfolger und Neugesellschafter vom ersten Moment mit Ihnen am Tisch, so dass wir jederzeit in der Lage sind, schnell und zuverlässig Entscheidungen treffen zu können. Absolute Diskretion und Vertraulichkeit sind selbstverständlich ebenso wie gegenseitiges Vertrauen, Fairness und Respekt – vor und nach Vertragsabschluss.

 

Unser Versprechen

Erhalt des Lebenswerks

Wir übernehmen Ihr Unternehmen am heutigen Standort mit den bestehenden Mitarbeitern und entwickeln es im Sinne eines Familienunternehmens weiter.

Einbindung der Familie

Auf Wunsch binden wir Sie und/oder Ihre Nachkommen in die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens ein.

Passgenaue Struktur

Wir binden Ihre spezifischen Wünsche in Hinsicht auf Transaktionsstrukturen, Beteiligung, weitere Beschäftigung oder Beiratstätigkeit.

Flexible Finanzierung

Argos bietet Ihnen jedwede Gestaltungsmöglichkeit, von der Managementbeteiligung bis hin zu reinen Eigenkapitalfinanzierungen.

Erfahrung

Unsere Transaktions- und Führungserfahrung gründet sich auf 14 erfolgreiche Unternehmensakquisitionen.

Geschwindigkeit

Wir reagieren schnell und können Ihre Transaktion zügig umsetzen – im Zweifelsfall innerhalb von 4 Wochen vom ersten Treffen bis zur Unterschrift.

Diskretion

Die absolute Vertraulichkeit aller Gespräche ist für uns selbstverständlich.

Verlässlichkeit

Bei Argos sitzen die Entscheider vom ersten Moment an mit am Tisch: Wir bieten Ihnen verlässliche Zusagen und unternehmerischen „Handschlag“.

Transaktion

Zielunternehmen

Bei der Auswahl von Unternehmen sind für uns drei Themenfelder maßgeblich

Finanzen

  • EBIT EUR 3-20 Mio.
  • Langfristig und überdurchschnittlich profitabel( >10% EBIT)
  • Solide Bilanz, geringe Verschuldung
  • Keine Start-ups

Geschäft

  • Alle Branchen mit Schwerpunkt auf produzierendem Gewerbe, Spezialhandel und Dienstleistungen (kein High-, Bio-Tech)
  • Starke Marktposition
  • Hauptsitz im deutschsprachigen Raum (Erweiterungsakquisitionen weltweit)
  • Loyale, solide zweite Führungs- bzw. Fachebene

Transaktion

  • Transaktionsvolumen bis EUR 150 Mio.
  • Mehrheitsbeteiligungen
  • Argos investiert ausschließlich das Eigenkapital seiner Geschäftsführer/ Gesellschafter

Das Wichtigste ist die Weiterführung meines Unternehmens, es hängen viele Arbeitsplätze daran und wir leben in einem sehr kleinen Ort.

Carl Detlef Schell, ehem. Inhaber von Dietze + Schell

Akquisitionsprozess

Um das Interesse unsererseits an Ihrem Unternehmen beurteilen zu können, benötigen wir folgende Informationen:

Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen (Internetseite oder Produktkatalog)
Überblick zu Marktposition und Industrieumfeld (Marktsegmente, Wettbewerber, Einzelkundenabhängigkeiten)
Umsatz und Ergebnis der letzten 5 Jahre sowie Ausblick für das laufende Jahr
Letzte Bilanz

Auf Basis dieser Informationen übermitteln wir Ihnen zügig ein Angebot mit unserer Einschätzung zur Unternehmensbewertung sowie einen Vorschlag zum weiteren Vorgehen, inklusive einer kurzen und pragmatischen Prüfung („Due Diligence“).